Образовательная программа ИТ-Менеджмент

Академия
ИТ-менеджмента
ipwk
Практический курс поможет освоить профессию управленца за 5 месяцев и построить успешную карьеру в ИТ
Оставить заявку
Прием заявок до 20 сентября
Старт в сентябре
Автор курса
СIО и член Правления Финансовой группы БКС, опыт в ИТ более 20 лет.
5
месяцев
4 занятия в месяц
15-20
человек
в группе
online+offline
формат
Теория + Практика

Кому подойдет курс?

ИТ-специалистам
которые хотят вырасти до руководящей должности в ИТ
Начинающим руководителям
которым недостает профильных навыков для успешного управления в ИТ
Работникам из других ниш
которые хотят погрузиться в мир ИТ, и в дальнейшем стать управленцами
почему мы

авторский курс:

Теория от практиков топ-уровня

Основа курса
― практический двадцатилетний опыт ИТ-директора финансовой группы компаний БКС Алексея Карпунина
Лекции от экспертов ― практикующих руководителей в ИТ, построивших успешную карьеру
Отработка навыков на реальных кейсах 2023 года

Обучение на реальных кейсах
― работа над проектами от партнеров программы (БКС, Мосбиржа, МКБ и др.)
Личные наставники ― основатели академии, ведущие ИТ-менеджеры и члены правлений ТОП-10 финансовых компаний России (БКС, Мосбиржа, МКБ)
Лучшим студентам гарантируем трудоустройство в ведущие ит-компании
Для успешно окончивших обучение зачисление в Закрытый клуб ИТ-менеджеров IPWK
Чему вы научитесь
БЫТЬ АДЕКВАТНЫМ ИТ-РУКОВОДИТЕЛЕМ И СТРОИТЬ ТАЛАНТЛИВУЮ КОМАНДУ
Глубоко Понимать теоретическое основы и грамотно применять проектный и продуктовый подходы
Принципам построения структуры ИТ
Выстраивать организационную структуру линейного менеджмента, отвечающую потребностям бизнеса
Гибко адаптировать методологии и подходы в управлении

Основатели

Автор курса
Основатель клуба
Алексей Карпунин
СIО Финансовой группы БКС, член правления
Опыт в ИТ более 20 лет.
Последние 15 лет профессиональный ИТ-менеджер.
В прошлом разработчик и архитектор высоконагруженных систем.
Преподаватели курса станут вашими личными менторами и заказчиками в рамках программы
+ приглашенные эксперты и гости
Сергей Путятинский
член правления ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК»
Сергей Данилин
ГЛАВНЫЙ ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР ФГ БКС
Дмитрий Сыцко
ИТ Бизнес-партнер ПАО «Московский Кредитный Банк»

Команда проекта

Илья Новиков
ТЕХНИЧЕСКИЙ ЭКСПЕРТ КУРСА, SENIOR BACKEND DEVELOPER INDRIVE.
Более 5 лет работы в крупнейших IT-компаниях РФ: InDrive, Avito, VK.
Андрей Козлов
Технический эксперт курса.
Senior IT analyst & TPM, Sberbank
Руководитель направления в ПАО «Сбербанк» и ПАО «Ростелеком»
Системный аналитик в Bell Integrator.

Стоимость курса

В рассрочку без переплат
20 000 ₽/мес.
30 000 ₽/мес. на 5 мес.
полная стоимость курса
100 000 ₽
150 000 ₽
sk-logo_news
После прохождения курса вы становитесь участником закрытого клуба ИТ-менеджеров IPWK.
клуб ит-менеджеров

Подробнее о клубе

Cообщество профессиональных ИТ-менеджеров. Цель клуба ― непрерывное развитие карьеры, профессиональная подготовка, нетворкинг его резидентов.
Ищете работу?
Основатели и партнеры клуба окажут деятельную помощь
Есть задача, которую не знаете, как решить?
В рамках клуба настроен механизм скорейшего оказания консультации, помощи опытом или ресурсом
Нужно собрать информацию по рынку?
Клуб поможет организовать встречу с профильными людьми
Чувствуете нехватку теоретических знаний или практического опыта?
Получи персональную консультацию эксперта
Нужна новая амбициозная повестка или выход за рамки привычного?
Клуб поможет с подбором мероприятия
Сделали удачный проект и достигли желаемой цели?
Расскажи об этом членам клуба на специальном мероприятии
Подробнее о категориях участников клуба

Партнеры программы

оставьте заявку и узнайте подробности

заполните форму , и наш менеджер ответит на все интересующие вас вопросы

*курс предназначен для жителей Московского региона

Имя и фамилия *
Телефон *
Почта
Ваш опыт работы
Зачем вам курс
Программа

Программа курса

5 месяцев, занимает в среднем 4-5 часов в неделю
Мы уделяем большое внимание слушателям, поэтому некоторые темы лекций могут меняться, в зависимости от запроса участников.
01
Проектное управление и основные инструменты
Модуль
01
Проектное управление и основные инструменты
  • Проектное управление. Что такое проект, применение проектного управления и задачи руководителя проектов
  • Ролевая модель менеджера. Теория менеджмента, кто такой менеджер, какие бывают менеджеры в ИТ
  • Основные инструменты проектного управления
  • Agile - история, основной смысл, применение. Safe, kanban, scrum и как оно в жизни бывает
02
Мониторинг, контроль и управление качеством
Модуль
02
Мониторинг, контроль и управление качеством
  • Мониторинг и контроль проекта. Управление исполнением и инструменты эскалаций
  • Управление качеством. Организация процесса тестирования и вывода продукта в разных средах (опционально)
  • Работа с рисками. Теория и реальность
03
Управление проектом в корпорации и продуктовый подход
Модуль
03
Управление проектом в корпорации и продуктовый подход
  • Функциональная / иерархическая структура в компании
  • Отработка возражений, коммуникации на разных уровнях: исполнители, руководители, топ-менеджеры
  • Продажа успешного опыта. Структурирование собственного опыта и ценности, формирующие хорошего менеджера
  • Продуктовый подход. Модернизация проекта во внутренний продукт. Что такое Safe?
04
Практика. Работа над проектом
Модуль
04
Практика. Работа над проектом
  • В конце 1-го месяца обучения к Вам будет прикреплен личный наставник и Вы начнете работу над проектом
  • Длительность работы над проектом 3-4 месяца